Gostaria de compartilhar com vocês algo que estou passando referente ao desenvolvimento de Dashboard na empresa, resumidamente hoje trabalho em uma multinacional no setor de Almoxarifado, no Cargo de Supervisão, com mais de 30 colaboradores, e sempre tive um trabalho muito manual de elaboração dos indicadores do setor, até me desenvolver com PBI e automatizar muitos relatórios, "Compras", "Estoque", "Expedição", "Recebimento", no incio pra mim foi importante para o desenvolvimento do meu aprendizado, pois temos as bases de dados, e de certa forma vivenciei algo como consultoria pois tinha que verifica com meu coordenador e gerente o que eles esperavam, como queriam, e depois de pronto, apresentar para aprovação, e depois de entregue treinar a equipe, o fato é que a demanda por mais entrega e novos indicadores está sendo constante, e devido as minhas outras atividades de Supervisão não consigo desenvolver os projetos em horario de trabalho, sendo assim para entregar me dedico fora do horário e fins de semana, o que alem de conflitar com meu tempo para a familia, não consigo dar continuidade nos estudos e me desenvolver mais ainda, não sei como agir ou conversar e trazer a situação para meus superiores.
Como sei que está comunidade é um mundo, certamente alguém aqui já possou por isso ou passa e pode me dar uma opinião.
Pergunta
Claudionor
Olá Pessoal,
Gostaria de compartilhar com vocês algo que estou passando referente ao desenvolvimento de Dashboard na empresa, resumidamente hoje trabalho em uma multinacional no setor de Almoxarifado, no Cargo de Supervisão, com mais de 30 colaboradores, e sempre tive um trabalho muito manual de elaboração dos indicadores do setor, até me desenvolver com PBI e automatizar muitos relatórios, "Compras", "Estoque", "Expedição", "Recebimento", no incio pra mim foi importante para o desenvolvimento do meu aprendizado, pois temos as bases de dados, e de certa forma vivenciei algo como consultoria pois tinha que verifica com meu coordenador e gerente o que eles esperavam, como queriam, e depois de pronto, apresentar para aprovação, e depois de entregue treinar a equipe, o fato é que a demanda por mais entrega e novos indicadores está sendo constante, e devido as minhas outras atividades de Supervisão não consigo desenvolver os projetos em horario de trabalho, sendo assim para entregar me dedico fora do horário e fins de semana, o que alem de conflitar com meu tempo para a familia, não consigo dar continuidade nos estudos e me desenvolver mais ainda, não sei como agir ou conversar e trazer a situação para meus superiores.
Como sei que está comunidade é um mundo, certamente alguém aqui já possou por isso ou passa e pode me dar uma opinião.
Muito obrigado
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